Trotz devrait l’emporter sur la loyauté dans la recherche de coaching des Jets

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Ils ont peut-être déjà jeté leur dévolu sur de vieux amis Randy Carlyle ou Scott Arniel comme prochain entraîneur-chef.

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Peut-être que l’ancien patron du Manitoba Moose AHL, Pascal Vincent, est également sur son radar.

Mais si les co-leaders des Jets de Winnipeg Kevin Cheveldayoff et Mark Chipman n’envoient pas les chiens après Barry Trotz, ils font passer l’allégeance aveugle avant le bon sens du hockey.

Le directeur général et président du conseil d’administration des Jets a porté un coup inattendu lundi, lorsque Trotz a reçu son congédiement du patron des Islanders de New York, Lou Lamoriello.

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Si vous aviez pu personnellement choisir le prochain chef de banc de Winnipeg à l’échelle de la ligue, Trotz, classé troisième pour les victoires d’entraîneurs dans la LNH, de tous les temps, aurait été parmi les trois premiers.

Et, maintenant, en supposant que vous vouliez toujours vous entraîner, c’est disponible.

Ils disent que le timing est tout. Eh bien, elle s’est présentée à la porte des Jets, habillée à neuf.

C’est le nombre de rondes éliminatoires auxquelles les équipes de Trotz ont participé au cours de ses trois premières saisons à Long Island.

Lorsqu’il a pris la relève, il a immédiatement transformé une équipe à 80 points qui n’était pas en séries éliminatoires en une équipe à 103 points qui s’est qualifiée pour le deuxième tour.

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Au cours de cette première année, Isles est passé d’accorder le plus de buts dans la LNH à en autoriser le moins, la première équipe en 100 ans à le faire.

Cela ressemble-t-il à une approche que les Jets pourraient utiliser ?

Trotz a remporté son deuxième prix Jack Adams pour l’entraîneur de la ligue de l’année cette saison-là.

Son rappel: deux voyages consécutifs en finale de la Conférence de l’Est et des défaites contre l’éventuel champion Tampa Bay les deux fois, un environnement dont les Jets ne pouvaient que rêver ces quatre dernières années.

Avant cela, Trotz a surmonté la crise des Capitals de Washington, toujours sous-performants.

En entrant dans ce travail, l’histoire raconte, Trotz a préparé une liste d’environ 100 questions pour la star des Capitals Alex Ovechkin, en commençant par “Comment pouvons-nous vous obtenir le record plus souvent?”

À sa deuxième saison à Washington, Trotz a remporté son premier prix d’entraîneur de l’année. Deux ans plus tard, lui et Ovechkin ont étanché leur soif de longue date pour la coupe Stanley, résultant en une journée avec le trophée que la ville manitobaine de Dauphin n’oubliera pas de sitôt.

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Oh, avons-nous oublié de mentionner que Trotz est de Dauphin ? Que vous avez joué pour les Kings de la Ligue junior du Manitoba, avant d’y débuter votre carrière d’entraîneur?

De là, il a pris la relève pour les Bisons de l’Université du Manitoba, à 25 ans.

Les joueurs se souviennent encore du discours du premier jour qu’il a prononcé à ce qui s’appelle maintenant Wayne Fleming Arena, du nom de l’homme qu’il a remplacé, le regretté grand entraîneur des Bisons.

Trotz a dit à ses joueurs qu’il ne s’était jamais entraîné à ce niveau auparavant et qu’il allait faire des erreurs, mais ce ne serait pas faute d’avoir essayé.

«Aussi vert que possible», a rappelé l’attaquant des Bisons de l’époque, Bill Keane, dans une chronique que j’ai écrite à propos de Trotz il y a un peu plus de deux ans. “Je suis entré sans aucun doute en tant que recrue. Le gars était honnête avec nous, et je respectais ça.

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“J’aurais mis mon visage devant un disque pour lui.”

Cinq ans après cette saison à l’U of M, Trotz était entraîneur-chef des pros, prenant en charge l’équipe AHL de Washington à Baltimore.

Un an plus tard, il a mené Portland à un titre de la Coupe Calder.

Quatre ans plus tard, il était dans la LNH, prenant en charge l’expansion de Nashville et tirant le meilleur parti d’une liste restreinte pour les 15 prochaines saisons.

Vers la fin de cette séquence, avec les Predators en ville pour affronter les Jets, Trotz a pris quelques minutes pour réfléchir à sa longévité et à sa philosophie en tant qu’entraîneur.

« On me demande souvent, parce que je suis ici depuis longtemps, ‘Est-ce que votre message vieillit ?’ », dit alors Trotz. “Jouer bien en équipe, avoir une défense solide, avoir une bonne éthique de travail et des gens avec un bon caractère, si c’est un mauvais message pour continuer à frapper le rocher, alors peut-être que je suis dans la mauvaise affaire.”

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Le même jour, Trotz a comparé le travail d’un entraîneur-chef à celui d’un entrepreneur général sur un grand projet de construction, supervisant environ 20 petites entreprises – les joueurs.

“Ce sont toutes sortes de sous-traitants”, a-t-il expliqué. « Et vous devez les intégrer à quelque chose de plus grand.

C’est ça la formation. Il n’y a pas que les X et les O du jeu. Il s’agit de gérer les gens, d’établir des relations et de les aider à jouer jusqu’à leur plafond, ou près de leur plafond.”

Avez-vous écouté Cheveldayoff et Chipman ?

La loyauté est une force puissante pour les patrons des Jets. Ils l’ont prouvé au fil des ans.

Trop appuyé, c’est peut-être un défaut.

C’est une trop belle opportunité pour laisser la loyauté se mettre en travers du chemin.

Il y aura concurrence pour les services de Trotz. À trois reprises, ses équipes ont remporté au moins 50 matchs. Ils ont gagné au moins 40 une douzaine de fois.

Peu importe la saison dernière, sa quatrième avec les Islanders. Il a été détourné par un road trip de 13 matchs d’ouverture de la saison alors que son nouveau stade était en cours de finition et une série de blessures et d’absences dues au COVID-19.

L’offre de Trotz verra Chipman s’étendre au-delà de ce pour quoi il a payé un entraîneur-chef.

Mais après une saison peu performante, les fans des Jets sont éteints. L’apathie grandit.

Et les Jets ont un atout dans leur manche : les racines de Trotz.

A 59 ans, quel meilleur moment pour rentrer à la maison ?

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